記者李怡燕採訪報導
花蓮縣議會第二十屆第六次定期大會於13日進行首日總質詢，縣議員魏嘉賢提出「韌性花蓮2030」藍圖，呼籲縣府建立更清楚的防災語言、分級制度與啟動流程。他指出，近年花蓮面臨地震、暴雨、堰塞湖等複合災害威脅，真正的治理不在於口號，而在於「讓每個人在最短時間內都知道該做什麼」。
圖說：花蓮縣議員魏嘉賢在第二十屆第六次定期大會總質詢時提出「韌性花蓮2030」藍圖，呼籲縣府將災害分級，並依級別進行災害應變措施。
魏嘉賢首先分享日前參訪日本宮城縣「荒浜小學震災遺構館」的經驗。他表示，校舍內停在「3點55分」的時鐘，象徵著2011年東日本大震災海嘯襲來的那一刻，但更重要的是，多年來紮實的防災教育讓全校師生得以安全撤離。他強調，荒浜小學真正震撼的不是遺構本身，而是他們平常就明白該怎麼做，這正是花蓮需要的。
災害像怪獸一樣分級 建立直覺判斷系統
魏嘉賢在質詢中提出「災害分級制度」，他用生活化方式形容災害類型，希望民眾和各單位能更快理解所處風險。他以「災害像怪獸一樣分級」比喻，將災害分為四個等級，包括S級(最高風險)為大地震、堰塞湖等，需全面啟動撤離、大規模交通管制、收容及醫療處置；A級為海嘯、土石流，優先撤離並管制高風險區域；B級為落石、降雨淹水、停電，重點在快速保通與協助民眾短期避難；C級則為高溫、空污、疫情等，以衛生與醫療管理為主。
他說，這樣的分類方式不是戲劇化，而是讓民眾能用最直覺的方式判斷災害程度，同時也讓縣府內部的啟動流程更一致。魏嘉賢說，災害分級後，各單位才能用同一套語言溝通，「看懂級別，就知道下一步要做什麼」。
五大韌性主軸整合跨局處協作
魏嘉賢並將災害應變範疇整理為五大「韌性主軸」，以便跨局處協作。包括醫療韌性，確保災時有醫療、有後送、有通訊；救災韌性，建立統一口令與行動順序；保通韌性，針對生命線道路提前部署；觀光韌性，景區分級管理與旅客導流；以及資源韌性，確保備援電力、淨水、通訊與物資穩定供應。
他表示，這五項並非增加負擔，而是把原本分散在各局處的業務整合成一套能相互配合的系統，使指揮與執行更有效率。
四鍵行動簡化應變流程
為使縣府應變流程更簡化、判斷更一致，魏嘉賢提出「四鍵行動系統」，包括撤離鍵，確認門檻後以3小時為原則完成高風險區轉移；保通鍵，道路一中斷立即啟動清障、改道與臨時通行安排；收容鍵，學校與公所快速開設收容空間；以及醫防鍵，啟動移動醫療站、心理支持與衛生防疫。 「平常說得越清楚，災害來時就越不會混亂。」魏嘉賢強調，四鍵行動是一次次災後經驗累積出的必要制度，避免每次都要重新摸索流程，讓花蓮成為一座「更有準備的城市」。